Localiser les pertes de temps et de marge
Le diagnostic transforme les intuitions du dirigeant en feuille de route chiffrée.
Phase 1 — Flux financiers
- Repérage des coûts invisibles.
- Analyse du cycle de facturation.
- Lecture de la rentabilité par activité.
Phase 2 — Efficacité organisationnelle
- Cartographie des frictions.
- Mesure de la surcharge opérationnelle.
- Identification des points qui limitent la croissance.
Phase 3 — Feuille de route
- Rapport d’impact chiffré.
- Plan d’action priorisé.
Investissement : 2 400 € HT.